Skrivet av: Pär Eriksson | juli 6, 2016

Sommarpärspektiv II 2016 – …å insikten att motivation slår klass

Jag hoppas att jag inte tröttar er med fler reflektioner som  kretsar kring det pågående fotbolls-EM:et.

Wales
Gareth Bale från Real Madrid – en av få världsspelare i Wales

Det går liksom inte att inte skriva om Island eller Wales. Jag tror nämligen att det finns lärdomar för arbetslivet.

Det sägs att motivation slår klass. Det vill säga engagemang, en stark vilja och en gemensam vision vinner ofta över tekniskt kunnande och kompetens.

Den spännande frågan är om det också gäller arbetslivet.

Ja, jag tror det. Jag har arbetat på arbetsplatser där det funnits välutbildade och välrenommerade medarbetare men vi skapade inte alltid resultat.

Å andra sidan har jag mött arbetsplatser som slitit med den djupa kompetensen och inte alltid svarat upp mot de teoretiska kraven. Men som alltid levererat och utstrålat arbetsglädje.

Missförstå mig rätt – jag värdesätter utbildning och teoretisk förståelse. Det vet ni som följer mig.

Men jag har genom åren slagits av att ett starkt engagemang, förmågan att vara sitt eget bästa jag kombinerat med ett riktigt bra ledarskap som driver mot gemensamma mål har en tendens att kompensera eventuella brister.

Och kanske det är där vi har Island eller än mer Wales just nu.

Wales spelare är ofta hämtade från de lägre engelska serierna. De isländska spelarna kommer bl a från de norska och svenska fotbollsserierna. Samtidigt som deras motståndare i vardagen bär de stora internationella klubbarnas emblem.

Och svaret ligger nog där. Motivation vinner över klass.

Samtidigt så förstår vi att någonstans tog det stopp för Island. Och det är knappast troligt att Wales går hela vägen…eller?

Motivation räcker inte till när det blir allt för utmanande.

Men vi ska lära oss att medvetet söka motiverade medarbetare. Några som vill något med sitt arbete och sitt uppdrag.

Några som vill lite mer. Som bärs av en djup och ärlig vilja att göra gott för invånarna, brukarna, barnen och eleverna, de äldre och personer med funktionsnedsättning, de kulturintresserade.

Det kallas för modigt medarbetarskap.

Ha en fortsatt fin sommar!

 

 

Annonser

Responses

  1. Tack Pär!

    Du levererar oförtrutet nya infallsvinklar på offentlig ”företagshamhet”, däremot inte nödvändigtvis ”företagande” (offentligt), viket ju är en viss skillnad.
    I min värld gäller ”blandföretagande” (Off-Priv + X) , där betydelsen av ”second to none” stimulerar människor med speciella drivkrafter för framgång. (Ämnet är stort!)
    Alla (enligt lag mm) offentligt styrda verksamheter bör självfallet eftersträva att säkra högsta möjiga kompetens(förmågor) att effektivt driva ålagda uppdrag! Därtill krävs ett antal strateger, taktiker och andra ledande individer med väl definierade kunskaper och erfarenheter. Alla ledade funktioner i t ex små offentliga organisationer kan/bör/skall inte nödvändigtvis ha ”egna funktionärer/anställda” för alla arbetsuppgifter i exempelvis en kommun.
    Vattendelaren mellan de politiska blocken går där!
    Sverige är ett litet land, vilket kräver synnerligen hög effektivitet (och konkurrensförmåga) inte minst inom den offentligt finansierade sfären.
    Ämnet är för stort att utveckla här!
    Om jag ska försöka att lyfta någon funktion som bör finnas internt så är det hög specialistfunktion inom uppgifter som krävs för att skapa och vidmakthålla en hög samlad ”kompetenskultur”. Förmågor att välformulera uppdrag till utförare (privata, egna och ideella) samt att återföra erfarenheter är därvidlag viktiga element.

    Blandekonomi %-blandning av ”sött och salt”)!
    Ex.vis . O – P – Övr. = 30 – 40 – 30. (Obs! i princip)
    Ja Du förstår!
    På nationell nivå har inletts en kraftfull ”myndighetsrationalisering” med färre och vassare ”regioner” samt fortgående effektivsering av de hundratals nödvändiga riksorganisationerna (förvaltningar. expertmyndigheter, FoU, etc).

    Bäst och högt respekterade vännen Pär! För att Du skall erhålla bästa möjliga genmäle som ledande kommundirektör i Sverige, föreställer jag mig att Du låter inrikta en framtida tydligare ”blandförvaltning” (O+P) i Eskilstuna kommen.
    Börja med UPPHANDLINGSKOMPETENSEN!
    ”Man får vad man beställer och ibland mindre”!

    För Eskilstuna kommuns bästa!

    Hans-Erik Fredback (M) (Enskilt tyckande)

    Pär Eriksson:
    ”Det sägs att motivation slår klass. Det vill säga engagemang, en stark vilja och en gemensam vision vinner ofta över tekniskt kunnande och kompetens”.

    Hans-Erik: Gärna rätt blandning!

    Skön sommar tillönskas bl.a. alla brukare och all personal inom Vård- och Omsorgssektorn !

  2. PS. Alla fotbollspelare är professionella och mångmiljonärer! Och de anses väl värda sina insatser. DS


Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s

Kategorier

%d bloggare gillar detta: